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办公桌6s(办公桌6s定置标识图片)

2025-02-22 261 0 评论 市场管理


  

本文目录

  

  1. 办公室6s管理咨询包括哪些内容
  2. 办公室6S管理的标准是什么
  3. 办公室桌子下放纸张,不符合6S要求
  4. 办公室如何实施6S管理

一、办公室6s管理咨询包括哪些内容

1、办公室也是企业管理人员工作的场所,同时也是客户以及员工留下第一印象的地方,所以办公室的6s管理水平如何,也会直接影响到企业的形象。所以,如果企业想推行6s管理,最好是从办公室开始,这样后面的工作就会更快、更容易的推动了。深圳“华致赢”为大家分享办公室6S管理咨询具体内容和方法。

  

2、(1)扔掉废弃物,将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。

  

3、(2)将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。

  

4、(3)将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。

  

5、(4)将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。

  

6、(5)将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个人用品放于办公桌的长柜中。

  

7、(6)柜(橱)顶、长椅上、沙发上、窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。

  

8、(1)办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。

  

9、(2)办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。

  

10、(3)办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。

  

11、(4)笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。

  

12、(5)办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。

  

13、(6)报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。

  

14、(7)暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置,不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。

  

15、(8)办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。

  

16、(1)打扫干净,办公室防盗门、木门要里外清洁,门框上无灰尘;推拉门轨道要清洁无积物。

  

17、(2)地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。

  

18、(3)室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。

  

19、(4)窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮,不挂贴报纸和门帘。

  

20、(5)窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。

  

21、(6)暖气片、暖气管道上无尘土,不搭放任何物品。

  

22、(7)灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。

  

23、(8)文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹,柜内各种资料、票据分类整齐存放,并根据资料内容统一标识。(样张附后)

  

24、(9)更衣柜内物品分类摆放,要求工作服、毛巾等个人用品叠放整齐;柜内、柜外、柜顶保持洁净、无灰尘、无杂物;并按使用者进行标识。(样张附后)

  

25、(10)通过清扫发现环境异常,改善问题,通过清扫明确责任人,明确分工。

  

26、(11)电话要擦拭干净,整齐放于办公桌横板处或办公桌面;电话线要整齐有序,不凌乱。

  

27、(12)垃圾筐要及时倾倒,不能装的太满;门后禁止存放垃圾;条帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后;抹布可叠好放于盆架上,或整齐搭挂于门后。

  

28、(1)保持以上3个S水平,持之以恒每天上班前对自己的卫生区进行清扫。

  

29、(3)自我检查,对发现的不符合项随时整改。

  

30、(4)下班前整理好当天的资料、文件、票据,分类归档。

  

31、(5)下班后整理办公桌上的物品,放置整齐;整理好个人物品,定置存放。

  

32、(6)通过改善成果,形成标准化,形成制度。

  

33、(1)人员保持良好精神面貌上班时间佩带上岗证,穿戴整洁的工作服,仪容整齐大方。

  

34、(2)言谈举止文明有礼,对人热情大方,不大声喧哗。

  

35、(4)工作安排科学有序,时间观念强。

  

36、(1)人员的安全,人作业不能受到伤害。

办公桌6s(办公桌6s定置标识图片)

  

37、(2)设备的安全,不能误操作导致设备损坏。

  

38、(3)品质的安全,产品生产过程中要保证合格,不能出现大批不合格或降级产品。

  

39、(4)公司财产的安全,主要防偷防火防电。

  

40、(5)交通安全:员工上下班途中不能出交通事故,我建议客户公司在厂外到厂门口设门卫检查。

  

41、(6)个人身体状况的安全,预防各种疾病,避免生病请假,给公司造成损失。

  

二、办公室6S管理的标准是什么

1、您好很高兴帮您解答。具体划分为

  

2、    (1)办公桌6S管理

  

3、      桌面无灰尘、水渍、杂物,下班前要清理桌面。重要纸面文件、保密文件(包括发票、客户信息、工作联络单)等一律入柜。其它纸件全部整齐放置在文件架和文件夹中,不得散放在桌面上。办公用品要摆放整齐。桌下不得堆放与工作无关的文件和物品(如报纸、杂志、废纸箱、私人用品等)。

  

4、      座位办公区域放置座位名牌,员工外出或出差时需将名牌反面放置,告知自己不在位置上并附联系方式。

  

5、      (2)办公椅6S管理

  

6、      保持干净清洁。摆放整齐,离开时办公椅要靠近办公桌,摆放在座位下方。桌面、墙壁等物体表面禁止乱涂乱画。

  

7、      (3)抽屉6S管理

  

8、      下班离开前要锁好。内中物品摆放整齐。个人抽屉应每星期整理一次,对一个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品。

  

9、      (4)文件柜6S管理

  

10、      有标识(部门、编号、责任人)。内中物品、文件等摆放整齐,标识明确,便于查找。文件柜要每半个月整理一次,若有变动,标签应及时更新。对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。

  

11、      (5)计算机6S管理

  

12、      公共办公区电脑统一靠屏风(墙)方位放置,需摆放端正,保持清洁。下班时关闭电源。

  

13、      (6)打印机、传真机6S管理

  

14、      节约用纸,双面打印,纸张存放整齐。及时取回打印、传真的文件,以免丢失、泄密。不允许用传真机复印大量文件(单张或紧急时候可以特殊对待)。打印机、传真机、碎纸机有资产编号和标识(注明部门、放置地点、保管人姓名)。

  

15、      (7)饮水机6S管理

  

16、      严禁在饮水机上放置茶杯、饮水用具,违者没收。饮水机水龙头处不可以洗手、洗水果。

  

17、      (8)地面6S管理

  

18、      保持干净。计算机电源线、网络线、电话线等扎放整齐。

  

19、      纸袋、纸张、纸板、纸箱、塑料、泡沫等易燃品不与电源线、网线、电话线放置在一起,保证安全。禁止随地吐痰。

  

20、      (9)通道、走道6S管理

  

21、      保持通畅。不得摆放影响美观或走路的纸箱等。

  

22、      (10)垃圾篓6S管理

  

23、      个人垃圾篓应放置于桌下内侧,不得放在通道上。垃圾篓内至3/4容量后应及时倒掉垃圾。大件垃圾及时处理,不应在个人垃圾篓中堆放。

  

24、      (11)临时摆放物品6S管理

  

25、      原则上公共场地不允许摆放纸箱、物品等。如特殊情况需临时摆放,必须放置整齐,不得影响整个办公场所美观及行走方便。

  

26、      (12)公用、流动座位6S管理

  

27、      使用人员均有责任和义务在使用和离开时做好办公区域的清洁工作。

  

28、      (13)公共卫生间6S管理

  

29、      卫生间蹲式马桶使用后请自觉冲水,洗手后请将水珠甩入水池,洗手盆内不准倒茶叶,一经发现予以考核。

  

三、办公室桌子下放纸张,不符合6S要求

1、重要纸面文件、保密文件(包括发票、客户信息、工作联络单)等一律入柜。其它纸件全部整齐放置在文件架和文件夹中,不得散放在桌面上。

  

2、办公桌6S管理:桌面无灰尘、水渍、杂物,下班前要清理桌面。重要纸面文件、保密文件(包括发票、客户信息、工作联络单)等一律入柜。其它纸件全部整齐放置在文件架和文件夹中,不得散放在桌面上。办公用品要摆放整齐。桌下不得堆放与工作无关的文件和物品(如报纸、杂志、废纸箱、私人用品等)。

  

3、6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。"十年树木,百年树人"改变员工的想法,行为,习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。员工整体素养要得到提升需要大的社会环境与小的企业环境的良性互动才能实现。因此企业创造良好的环境对员工素养的提升至关重要,这也就是所谓的"人造环境,环境育人"。

  

四、办公室如何实施6S管理

1、员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面;

  

2、个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品;

  

3、文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新;

  

4、对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。

  

5、将6S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受。办公室代表公司的窗口,为了发挥窗口的作用,树立企业良好的对内对外形象。


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